Mitarbeiterzufriedenheit stärken: Warum Lob alleine nicht ausreicht

Wer seine Arbeit gerne macht, macht sie in der Regel schneller und besser als jene, die mit der Arbeit oder den Umständen im Unternehmen weniger zufrieden sind. Lob ist für die Mitarbeiterzufriedenheit von entscheidender Bedeutung – aber längst nicht alles.

Arbeite dich glücklich! Was ist Arbeitszufriedenheit und wie lässt sie sich erreichen?

Wer zufrieden mit seinem Job ist, geht nicht nur gerne hin, er leistet auch mehr und bessere Arbeit, bringt sich engagierter ein und ist somit ein echter Gewinn für seine Firma. Hört sich gut an, und du möchtest auch solche Traummitarbeiter haben? Hier erfährst du, was diese wollen, was Arbeitszufriedenheit überhaupt ist und wie du […]

Warum deine besten Mitarbeiter kündigen wollen

Eine Erhebung der Karriereberatung von Rundstedt zeigt: Wer gute Mitarbeiter halten will, der sollte ihnen Freizeit ermöglichen und für ein Arbeitsklima mit Wohlfühlfaktor sorgen. Eine starke Feedbackkultur kann Mitarbeiterabgänge verhindern.

Wie Change Management scheitert – und wie es gelingt

Stillstand ist bekanntlich der Tod. Und so müssen Unternehmen sich immer wieder neu aufstellen, um im Wettbewerb zu bestehen. Das gilt für große Konzerne ebenso wie für mittelständische Unternehmen – und natürlich auch Start-ups. Der Haken an der Sache: Viele Change-Management-Projekte scheitern und das aus ganz unterschiedlichen Gründen. Wie sie gelingen können – und welche […]

Mehr als ein HR-Trend: „Employee Experience“ richtig verstehen

Ein Trend, der es in sich hat: Hinter dem Schlagwort „Employee Experience“ – zu Deutsch: Mitarbeitererfahrung – verbirgt sich ein vielversprechender Ansatz für Personalmanager und Führungskräfte. Erklärtes Ziel ist hierbei, ein möglichst inspirierendes Arbeitserlebnis für Mitarbeitern zu schaffen, welches sich unmittelbar auf deren Engagement für das Unternehmen auswirkt. Von Arbeitsatmosphäre, über Kommunikation bis zu Interaktionen […]

Wie Leadership gelingt: Führungsstile im Überblick

Führen heißt, dass es jemanden geben muss, der das Unternehmen langfristig weiterentwickelt. Und das federführend! Motivierte und zufriedene Arbeitnehmer stehen für gesundes Wachstum und eine Unternehmenskultur zum Wohlfühlen. Aber wie befähige ich meine Mitarbeiter, ihren Beitrag für ein langfristiges Bestehen zu leisten? Welcher Führungsstil ist der richtige, um dies zu ermöglichen?

„Unsere Mitarbeiter haben sich mehr Kommunikation und Transparenz gewünscht“

Unsere Kunden sind unsere wichtigsten Ansprechpartner. Von ihnen erhalten wir wertvolles Feedback – und wir alle wissen, wie wichtig ehrliches Feedback ist, um sich zu verbessern. Wir haben mit Daniel Schütt gesprochen, der 2017 mit Masterplan ein B2B E-Learning-Portal für digitale Kompetenzen gegründet hat und das Unternehmen als CEO verantwortet. Schütt möchte Vorbehalte gegenüber der […]

So gelingt der Bottom-Up-Prozess in deinem Unternehmen

Eine Frage der Richtung: Sollen tiefgreifende Veränderungen in der Unternehmenskultur von oben nach unten oder doch eher von unten nach oben in Gang gesetzt werden? In Zeiten der digitalen Wirtschaft und des modernen Leaderships scheint diese Problemstellung fast schon obsolet. Wir erklären, von welchem Ansatz du als Unternehmenslenker profitierst und wie dein Feedback bei den […]

Bist du ein guter Chef?

Du möchtest dein Team souverän leiten und die beste Performance herauskitzeln? Hier findest du die besten Tipps, um ein guter Chef zu werden, dein Team  zu verbessern und selbst zu wachsen.

Mitarbeiterbindung: So gelingt das Retention Management

Finden und Binden: Für den Unternehmenserfolg spielt es nicht nur eine Rolle, die besten Köpfe zu finden und wertvolles Know-how in die Firma zu holen, sondern auch, sie zu halten. Der Weg dorthin: Retention Management – Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung. Wie es gelingen kann, engagierte und motivierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und warum dies für […]

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kununu engage ist ein HR Feedback-Tool, das dir dabei hilft, ein besserer Arbeitgeber zu werden. Durch kontinuierliches und anonymes Feedback der Mitarbeiter, erhältst du wertvolle Einblicke in die aktuelle Stimmung, und die gelebte Transparenz hilft dabei, eine starke Unternehmenskultur aufzubauen.

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